开题报告内容：（包括拟研究或解决的问题、采用的研究手段及文献综述，不少于2000字）
1研究背景及现状
1.1研究背景
2015年无疑是互联网垂直领域前两名公司之间的合并高峰期，有滴滴和快的，58同城和赶集网，美团和大众点评，世纪佳缘和百合网，格瓦拉和微票儿等。这么多电商巨头的合并不禁引发我们的思考，它们为什么会合并呢，两家巨头不是两看相厌么，合并消息发布之前这些巨头之间还打得如火如荼，哪家公司的资本充足就能够在砸更多的钱在价格争夺战上，但当这些巨头准备过冬时，烧钱模式难以为继，故通过合并减少大量因为血拼造成的内耗，这些案例都证明了一句话没有永远的朋友，也没有永远的敌人如果做朋友能够互惠互利，何乐而不为。但两家巨头的合并是1 1gt;2还是1 1=0，什么样的模式才适合电商平台在互联网 这个大浪潮中稳健生存下来，这值得我们去探讨研究
1.2研究现状
1.2.1打车领域：滴滴和快的
2015年情人节两家打车软件公司滴滴和快的忽然宣布合并，22天就飞速完成合并谈判令广大群众非常惊奇，同时广大消费者和司机也很担忧高额补贴是否就没了。究其根本是政策因素以及更大的利益驱使。监管制度的不完善，使得打车软件有可能前功尽弃，合并是为了形成一家大到不能倒的超级企业，大大提升了其抗风险的能力。利益驱使是新的公司能够快速拓展新的业务，而且双方其实都想打造一个巨大的o2o、移动支付平台和入口，有着几亿用户还怕赚不到钱么。当然合并也具有风险，因为两家公司的形象与业务极其类似难以形成互补，且用户群体高度重合，盈利模式也不清晰。
1.2.2生活服务领域：美团和大众点评
大众点评从平台入手，运营范围包括内容、服务和交易优惠，注重用户数据和广告模式，凭借十几年积累的点评数据成为了目前生活消费最大的决策入口，这使得大众点评不仅仅是一个导流平台，也可为注重品质的美妆、婚庆、亲子等非标准化业务提供高质量的信息和服务。美团则主要是自营模式，采取T型战略以团购的方式切入细分领域，在酒店、餐饮、电影都推出了独立运作的产品。二者合并后可以整合平台和垂直自营两种模式的优势，弥补各自在战略运营上的短板。
1.2.3相亲服务领域：世纪佳缘和百合网
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