拟研究解决的问题：
经济的发展使得知识管理愈加深入人系，当代企业也愈加意识到知识管理的重要性，作为依赖创新发展的药企，对知识管理更为的重视。我国知识管理理念发展较晚，较西方国家仍有所不足，本文将通过中外药企知识管理的差异对比分析对我国知识管理体系进一步发展提出建议。
研究手段：
1、文献分析法，通过查找已有文献了解现阶段国内外企业知识管理大体情况，以及知识管理的发展方向。
2、案例分析法，查找具体的医药企业中知识管理的具体表现，通过具体的案例说明医药企业知识管理机制现状。
文献综述：
探讨医药企业的知识管理机制
如今，经济发展迅速，科技愈加发达，尤其是信息技术的高速发展，使得沟通变得更加便捷，知识传播更加便利，经济迅速迈入了一个知识经济的时代，在这个时代里，知识是经济发展的最重要的动力。知识作为一个企业创新的基石，创新决定着企业的发展，现代企业已经不能单单靠资金和规模取得完全的胜利，因而对科技创新所依赖的知识的管理尤为重要，尤其是对于高度依赖于创新的医药企业来说。有研究表明,信息技术以及知识管理在保证医药企业供应链的良好运行、应对市场变化，并取得长期竞争优势中起到了重要的作用。[1]那么国内外对于知识管理的研究究竟到了什么程度，以及国内外企业对于知识管理的应用的基本情况是我们现在需要关注的问题。
知识管理活动不仅涉及对知识自身的管理，也包含越来越广的外延，其内容包括了组织内外部知识的交流、共享、生产、获取，还包括知识资源的融合、知识资产的管理、人力资源管理等。[2]根据熊枫的研究，知识管理的对象不但要对信息和人进行管理, 还要将信息和人连接起来进行管理; 知识管理要将信息处理能力和人的创新能力相互结合, 增强组织对环境的适应能力。[3]不仅要对显性知识进行管理，还要对企业中无法直接用语言文字表述的隐性知识。大量事实表明,那些成功地享有核心竞争力的益处的企业,都是成功的隐性知识管理者[4]夏金华[5]指出，知识管理能里主要体现在以下几个方面：1、知识获取环节的战略规划。2、知识共享环节的激励能力。3、知识运用环节的控制能力。以及4、知识创新环节的文化建设能力
知识活动在无时无刻的进行着，但“知识管理”一词正式被提出来正式的进行运用于管理学中食杂上世纪五六十年代，由彼得德鲁克所正式提出。真正的实践始于20世纪80年代末。90年代初美国一些公司与学者积极并卓有成效的进行了一袭列的关于知识管理的活动与研究，并在20世纪90年代末，知识与创下年正式被人们所正视并被认为是企业发展经营的核心竞争力。而国内的知识管理则起步较晚，20世纪90年代末，知识管理的理念才正式得以在中国传播，我国学者和企业也正努力的去不断发展知识管理的有关理论，现阶段知识管理的有挂著作仍是国内学者对外文著作的翻译，我国的知识管理仍然大都停留在理论中，是借鉴与国外研究所得出来的结论进一步发展，所自己进行的实验量远远小于国外。[6]我国仍是亦步亦趋的追随着国外的步伐。根据李佳的研究[7]，从近些年发表的文章来看，美国居于第一位，其次是澳大利亚和英国，中国位于第四位，后三者和美国发表的文章的数量均有一定量的差距，不过也说明了中国对知识管理的重视，以及中国在知识管理上的影响的提高。但知识管理的研究机构大都是高校，高校在其中起着极其重要的作用，但知识管理的目的应该在于应用，尤其是企业上的应用，但目前企业研究机构匮乏，研究力量过于集中于高校，研究方向而言：涉及具体企业类型时，研究主体主要集中在高新技术企业，其他大类涉及较少。[8]这不仅是我国在该领域的应用短板，也是国际知识管理领域共同存在的问题。
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